VUCA World คืออะไร สำคัญต่อการทำงานบริษัทญี่ปุ่นมากแค่ไหน

ในการทำงานบริษัทญี่ปุ่นนอกจากความตั้งใจ ความมุ่งมั่นในการทำตามเป้าหมายให้สำเร็จลุล่วง หากนำเอาหลักการทำงานต่าง ๆ ที่น่าสนใจเข้ามาประยุกต์ใช้ร่วมด้วยยิ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของผลลัพธ์ให้ออกมาดีเยี่ยมขึ้นไปอีก หนึ่งในแนวคิดล่าสุดที่กำลังได้รับความนิยมมากในปัจจุบันต้องยกให้กับ “VUCA World” ซึ่งหลายคนอาจกำลังสงสัยว่า VUCA World คืออะไร แล้วสำคัญต่อการทำงานมากน้อยแค่ไหน มาค้นหาข้อมูลทั้งหมดกันได้เลย

ตอบข้อสงสัย VUCA World คืออะไร

VUCA World คือ การสร้างทักษะ แนวคิด รวมถึงพฤติกรรมใหม่ ๆ ให้พร้อมรับมือต่อความเปลี่ยนแปลงหรือเหตุคุกคามในทุกด้านที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างการทำงาน จุดเริ่มต้นของ VUCA World เกิดขึ้นจาก The United States Army War College หรือ มหาวิทยาลัยทางการทหารอเมริกา เมื่อปี 2020 โดยมีแรงบันดาลใจจากเหตุการณ์ 11 กันยายน ซึ่งจุดประสงค์สำคัญคือ ไม่ควรปล่อยให้เหตุการณ์ใด ๆ ก็ตามเกิดขึ้นแบบปราศจากแผนรับมือ เนื่องจากท้ายสุดผลที่ตามมามันเกินจะรับมือไหว

หลักแนวคิดดังกล่าวจึงค่อย ๆ แผ่ขยายมากขึ้นไม่ใช่แค่เพื่อด้านการทหารหรือการปกครองเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้สำหรับการทำงาน ทำธุรกิจ ซึ่งคนที่ทำงานบริษัทญี่ปุ่นและองค์กรทุกประเภทเองก็สามารถนำไปปรับใช้ได้เช่นกัน

VUCA World ย่อมาจากอะไรบ้าง

ในอีกมุมหนึ่ง VUCA World คือ การย่อคำมาจากตัวอักษรภาษาอังกฤษ 4 ตัว ซึ่งมีความหมายที่สอดคล้องและน่าสนใจมาก

  • V – Volatility (ความผันผวน) การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่เกิดขึ้นได้ทุกขณะ โดยเฉพาะกับโลกยุคปัจจุบันที่ทุกสิ่งผันผวนอย่างรวดเร็ว
  • U – Uncertainty (ความไม่แน่นอน) ทุกคนรู้ดีว่าอนาคตเป็นสิ่งไม่แน่นอน ไม่สามารถคาดเดาได้ แต่โดยทั่วไปแล้วมักเกิดจากความไม่รู้หรือไม่มีข้อมูลที่มากพอ
  • C – Complexity (ความซับซ้อน) ทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นมักมีความเชื่อมโยง เกี่ยวข้อง ต่อเนื่อง รวมถึงมีองค์ประกอบต่าง ๆ ที่ซับซ้อนอยู่เสมอ บ่อยครั้งจึงมักเป็นเรื่องยากที่จะนำเอาสิ่งดังกล่าวมาวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง
  • A – Ambiguity (ความคลุมเครือ) หลายสิ่งที่เกิดขึ้นยังขาดความชัดเจน หรืออาจหมายถึงความคิดเห็นไม่ตรงกัน ไม่สามารถตีความหมายของเรื่องต่าง ๆ ได้ชัดเจน จึงไม่รู้ทิศทางที่จะดำเนินการต่ออย่างเหมาะสม

จะเห็นว่าทุกตัวอักษรของคำว่า VUCA World มักบ่งบอกถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นได้และส่งผลเสียต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหากไม่รู้จักวางแผนรับมือให้ดีพอ การทำงานบริษัทญี่ปุ่นเองก็เช่นกัน ทุกคนต้องรับมือกับสิ่งที่จะเข้ามาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และไม่มีทางรู้ว่าอาจเกิดอะไรขึ้นบ้าง ดังนั้นการเตรียมความพร้อมเอาไว้ก่อนจึงเป็นเรื่องดีที่สุด

การนำเอาหลัก VUCA World มาปรับใช้กับการทำงานบริษัทญี่ปุ่น

  1. เพิ่มเติมทักษะใหม่ ๆ ให้กับตนเองเสมอ

การเพิ่มเติมทักษะใหม่ ๆ ให้กับตนเองจะช่วยรองรับความเสี่ยงต่อเรื่องไม่คาดคิดที่อาจเกิดขึ้นได้เสมอ อย่าลืมว่าทุกการทำงานบริษัทญี่ปุ่นมักมีเรื่องเหล่านี้อยู่แล้ว หากคุณเรียนรู้สิ่งที่ยังไม่เคยทำมาก่อนย่อมนำเอาทักษะดังกล่าวมาปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดผลเสียและยังส่งผลเชิงบวกแทนอีกด้วย

  1. เรียนรู้และเข้าใจเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้น

โลกทุกวันนี้เดินหน้าไปอย่างรวดเร็วด้วยเทคโนโลยีอันแสนทันสมัย นอกจากการเพิ่มเติมทักษะให้กับตนเองแล้ว หลักของ VUCA World คือ การหมั่นเข้าหาเทรนด์ กระแสใหม่ ๆ เพื่อไม่ให้ตกยุคจึงเป็นอีกความสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม ยิ่งถ้าเป็นคนรุ่นเก่าด้วยแล้ว หากคุณเข้าใจสิ่งที่พึ่งเกิดขึ้นก็สามารถทำงานร่วมกับคนรุ่นใหม่แบบไร้รอยต่อ

  1. การทำงานเป็นทีมคือหัวใจสำคัญ

แนวคิด VUCA World ไม่ใช่การทำงานเพียงคนเดียว แต่ยังหมายถึงต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดผลลัพธ์อันน่าพึงพอใจสูงสุดซึ่งตรงกับสไตล์การทำงานบริษัทญี่ปุ่นเป็นอย่างมาก อย่าลืมว่าแต่ละปัญหา วิกฤต หรือข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งไม่สามารถรับมือหรือแก้ไขด้วยตัวคนเดียวได้ การมีทีมเวิร์คอันแข็งแกร่ง บุคลากรในทีมมีทักษะ แนวคิด ความสามารถหลากหลาย จะเป็นผู้ช่วยสำคัญในการระดมความคิดเพื่อแก้ไขทุกปัญหาให้ดีที่สุด

  1. เลือกกระทำตามเหตุผล ข้อมูล มากกว่าความรู้สึก

อีกปัจจัยสำคัญมากเมื่อใช้หลัก VUCA World คือ ทุกสิ่งที่ตัดสินใจกระทำต้องมาจากชุดข้อมูล หรือเหตุผลที่น่าเชื่อถือมากกว่าการใช้ความรู้สึก เพราะโลกแห่งความเป็นจริงแค่อารมณ์ ความรู้สึกร่วมอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะทำผลลัพธ์ให้ออกมาดีที่สุด ดังนั้นถ้าคุณจะใช้หลัก VUCA World จึงต้องหมั่นศึกษาหาความรู้ เพิ่มเติมประสบการณ์ของตนเองให้มากพอด้วยเช่นกัน

  1. สื่อสารให้ชัดเจน เข้าใจง่าย ไม่ต้องซับซ้อน

ในการทำงานทุกอย่างเรื่องของการสื่อสารคือสิ่งที่จะช่วยให้ทุกคนเกิดความเข้าใจและสามารถทำตามวัตถุประสงค์ให้ได้ผลลัพธ์ตามคาดหวัง ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องเน้นสื่อสารให้ชัดเจน เข้าใจง่าย ไม่ต้องใช้ถ้อยคำหรือความยุ่งยากใด ๆ จนผู้อื่นอาจตีความหมายไปคนละทิศทางจนผลที่เกิดไม่เป็นอย่างที่คาดหวังเอาไว้

  1. วางแผนสำรองเผื่อเอาไว้เสมอ

ท้ายที่สุดต้องวางแผนสำรองในทุกการทำงานเอาไว้เสมอไม่ว่าเรื่องใดก็ตาม เพราะปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ มีโอกาสทำให้ระหว่างการทำงานอาจเกิดสิ่งไม่คาดคิดได้ตลอด หากมีแผน 2 แผน 3 ย่อมช่วยลดความเสี่ยงต่อผลเสียและยังเพิ่มผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจซึ่งอาจดีกว่าเป้าหมายเดิมด้วย

VUCA World คือ หลักแนวคิดใหม่ที่เกิดขึ้นและกำลังถูกนำมาใช้สำหรับการทำงานบริษัทญี่ปุ่น ในอีกมุมหนึ่งคุณยังนำเอาหลัก VUCA World นี้ไปใช้กับชีวิตประจำวันด้านอื่น ๆ ได้อีกด้วย เพื่อให้ทุกสิ่งเกิดผลลัพธ์ที่ดีตรงตามความคาดหวังของตนเอง และไม่ส่งผลเสียตามมาภายหลัง

Other Articles

PDPA Icon

We use cookies to improve the performance and experience of using our website. You can find more details at Privacy Policy and manage your privacy settings by clicking Settings

Privacy Preferences

You can choose your cookie settings by enabling/disabling cookies for each category as needed, except for necessary cookies.

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save